Yabancı Sermayenin Çin'de Büyük Gelişme Alanı Bulunuyor

Çin Ticaret Bakanlığı'na bağlı Ticareti Araştırma Enstitüsü Çok Uluslu Şirketler Araştırma Merkezi Başkanı Wang Zhile 14 Mart'ta, Çin'de işgücü maliyetinin artmasına rağmen, halen belli avantajlar bulunduğunu belirtti. Çin'in endüstriyel düzeyinin yükselme adımlarının hızlanması ve ülkenin orta ve batı kesimlerinin gelişmesine hız verilmesiyle birlikte, yabancı sermaye için büyük gelişme alanı varlığını sürdürüyor.

Wang, Çin Komünist Partisi'nin 17. Ulusal Kongresi'nde okunan rapora göre, Çin'de kendi olanaklarına dayanarak yenilik yaratma çalışmalarına ağırlık verileceğini, endüstriyel düzeyin yükselmesine ve bölgeler arasındaki uyumlu gelişmeye hız vereceğini, böylece yabancı sermaye ve yeni teknolojiye yönelik ihtiyacın artacağını ve yabancı işletmelerin ilhak şansının çoğalacağını kaydetti. Wang, tüm bunların, yabancı yatırımcıların Çin'e yönelik yatırımlarının artmasını sağlayabileceğini ifade etti.

Çin Ticaret Bakanlığı'nın istatistiklerine göre, geçen Ocak ve Şubat aylarında, ülke çapında fiilen kullanılan yabancı sermaye, geçen yılınaynı dönemine oranla yüzde 75.19 artarak, 18 milyar 128 milyon Amerikan dolarına ulaştı.

Birleşmiş Milletler Ticaret Geliştirme Örgütü tarafından yapılan araştırmanın sonuçlarına göre, Çin, küresel çokuluslu şirketlerin yurt dışında araştırma-geliştirme merkezi kurmak için ilk tercih ettiği yer olmaya devam ediyor. Çok uluslu şirketlerin yüzde 62'i Çin'i, 2005-2009 yılları arasında araştırma-geliştirme merkezi kurma yeri olarak seçti. Bu, Çin'deki yabancı işletmelerin ekonomik işleyiş durumunun iyi olduğunu gösteriyor.

Çin Ticaret Bakanı Chen Demin, yabancı yatırımcıların, Çin ekonomisi, RMB'nin değer kazanması ve orta ve batı kesimlerine yönelik yatırıma teşvik politikasına iyimser baktıklarına işaret ederek, bu faktörlerin Çin'de fiili yabancı sermayenin artmasını sağladığını kaydetti.

Reform ve dışa açılma siyasetinin uygulandığı 30 yıl içinde Çin, yabancı sermaye çekme açısından üst üste 14 yıldır gelişmekte olan ülkelerin başında yer aldı. Dünyanın güçlü 500 işletmesinden 490'ı, Çin'in iç kesiminde işletme ve kuruluş kurdu. Çok uluslu şirketler, Çin'de 1160 araştırma-geliştirme merkezi kurdu.
Kaynak: Çin Devlet Radyosu cri.cn

İş Hayatında Herkes Mutsuz İşçi - Patron

İş hayatında en düşük maaşı alan kesimde yüksek maaş alan kesimde işinden memnun değil. Peki ya patronlar onlarda mutsuz... İşçilerin yakındığı konuların başında ücretler gelirken, patronlar da piyasa koşulları ve verimsiz çalışan işçilerden yakınıyorlar. Peki kim nerede hata yapıyor. Patronlar mı çok bencil yoksa işçiler mi?

Bu soruları tam yanıtlamadan önce dünyanın en büyük şirketlerinin ve CEO larının yönetim metodlarını inceliyelim.

Örnek aldığım nadir insanlardan biridir SAM WALTON, dünyanın en büyük perakende devi WAL-MART'ın kurucusu. WAL-MART ın bu kadar büyümesinin sebebi ise şirket çalışanlarını şirkete ortak etmesi ve bunun yanında benimsemiş oldukları her gün daha ucuz felsefeside önemli bir unsur. WAL-MART yöneticileri bu sayede iş yerinde daha çok vakit geçiriyorlar, bu sayede daha da çok kazanıyorlar. Sonuç WAL-MART ın 2005 yılı cirosu 316 milyar dolar.

Bir başka örnek aldığım insan GE efsanevi CEO'su JACK WELCH GE CEO olduğunda, hissedarlık şirketin birkaç yüz üst düzey yöneticisi ile sınırlıydı (GE'de yönetici sayısı o zaman 25.000 den fazlaydı). Şirketten ayrıldığında, 30.000'den fazla GE yöneticisi GE'nin karlı hisse programına dahil olmuştu. Şirket JACK WELCH CEO olmadan her yıl %4 büyürken JACK WELCH CEO olduktan sonra büyüme "double digit"(çift basamaklı) rakamlara ulaştı. Buda JACK WELCH'i 7 dahi CEO arasına soktu.

Dünyanın en büyük yazılım devi MICROSOFT un CEO su BILL GATES şirketin bütün çalışanlarının kendine mail atması gerektiğini düşünüyor. Olumlu mailler olabileceği gibi olumsuz haberleride maille direk kendine bildirmelerini istiyor. Tüm elemanlarını dinliyor onlara karlı hisselerini satarak şirketine ortak ediyor.

Tüm dahi CEO lar yanında çalıştırdıkları elemanlarına şirketin bir parçası olarak görmekle kalmıyor eyleme geçiyor. Tabi işler bununla da sınırlı kalmıyor. Bunu DELL kurucusu MICHAEL DELL şu şekilde anlatıyor.
"Başından sonuna kadar, bizim bütün işimiz - tasarımdan imalata kadar - müşteriyi dinlemeye odaklıdır."

İktisat dersinde hocamız Mehmet Hakan SAĞLAM şirketlerin ömürlerinden aile şirketlerinden bahsetmişti. Türkiye de neden uzun ömürlü şirket yok? diyerek konuya girmiştik. Daha sonra beraber dünyanın en uzun ömürlü 100 yıldan fazla ayakta kalan şirketlerinin özellikleri hakkında tartışmıştık. Dünyanın uzun ömürlü şirketlerinin uzun vadede var olmalarının sebebi şirketin tek sahibinin olmamasına bağlıydı. Şirketlerin binlerce ortağa sahip olmaları ise tek ortak noktalarıydı. GE milyonlarca hissedarının olması en yüksek hisseye sahip olan ortağın şirketin %1 lik kısmını dahi elinde bulunduramaması iyi bir örnekti. Bir yıl önce (2006) bu düşünce'ye karşıyken hatta içimden böyle saçmalık mı olur hocam:) derken, şimdi yanıldığımı anlıyorum. Şirketin bekası, büyümesi ve gelişmesi için hocam çok haklıymış.

Kurumsallaşmak için çalışan firmalara duyurulur..

Carlos Selim

Carlos selim in bill gates out.. Efendim kimdir bu carlos selim.. Asıl adı Carlos Selim Helu ama Meksikalılar "Selim" söyliyemediklerinden adı dünyanın en zenginler listesine Carlos Slim Helu olarak yazıldı. 67 yaşındaki Carlos Slim Helu, 67.8 milyar dolarlık serveti ile dünyanın en zengin ismi oldu. Aslen Lübnan'lı olan Selim kökenleride Osmanlıya dayanmaktadır. Bu kadar benzerliten sonra bu selim ne yapmışta başarılı olmuş. Slim son derece sade ve tutumlu olmasıyla da tanınıyor. İlk yatırımını 11 yaşında hazine bonosu alarak yapan Slim’in, 12 yaşından bugüne kadar yediği çörekler, içtiği içecekler dahil tüm harcamalarını bir kenara not ettiği belirtiliyor. Biraz arıza tipli bir adaş olmakla beraber öldüğü zaman aldığı notların gençlere ışık tutacağı kanısındayım. Tabi adaşım bunları satıp, işi ticarete dökmez:) inşallah..

"İnşaat mühendisi olan Slim’in asıl başarısı 1990 yılında Meksika’da özelleştirilen telekom şirketi Telmex’i satın almasıyla başladı. Bugün şirketlerinin yönetimini üç oğluna devreden Slim, sağlık ve eğitim yardımları için kurduğu fona dört yıl içinde 10 milyar dolar ödemeyi taahhüt etti.
Dünyanın en zenginlerinin listesini yayınlayan Forbes Dergisi Nisan ayında Slim’in Warren Buffet’tan ikinci sırayı devraldığını ancak Gates’in ardında olduğunu kaydetmişti. Mart ile Haziran ayları arasında yaşanan gelişmeler sonucunda Carlos Slim’in, yaklaşık 9 milyar Dolar Gates’in önüne geçtiği kaydediliyor. Bill Gates’in serveti de yaklaşık 60 milyar Dolar olarak tahmin ediliyor.
Slim’in zenginliğindeki artışta, çoğunluğuna sahip olduğu Latin Amerika’nın en büyük cep telefonu şirketi America Movil’in hisselerindeki yüzde 27’lik artış etkili oldu. Bu artışla Slim’in serveti Gates’in servetine 8.6 milyar dolarlık fark attı. Slim’in tüm şirketleri 2007’de çok başarılı bir performans gösterdi. Slim’in sahip olduğu Telmex’in hisseleri bu yılın ikinci çeyreğinde yüzde 11 yükseldi. Bankası Inbursa’nın hisse artışı ise yüzde 20’yi buldu.
Slim’in servetinin kaynağını babasından kalan miras oluşturuyor. İlk işi, Şark Yıldızı anlamına gelen La Estralla Del Oriente adlı kuru gıda dükkanıydı. En büyük atılımını ise Meksika’nın ana telekom operatörü Telmex’i 1990 yılında özelleştirmeden alarak yaptı.
Meksika’da her 10 sabit hattan 9’unu elinde bulunduran Telmex, Slim’in servetini katlamasına yardımcı oldu. Slim’in yükselişini, devletin tekelleri korumasına bağlayanlar da var."
SERVETİYLE NELER YAPILABİLİR?
Kenya, Liberya ve Haiti’nin dış borçlarını kapatabilir.
Günlük harcaması 177 milyon dolar olan, Irak’taki ABD ordusunu 299 gün boyunca finanse edebilir.
Turist olarak 25 milyon sterlin ödeyerek uzaya 2.130 kere seyahat edip her seferinde 10’ar gün tatil yapabilir.
Google’ın 1.65 milyar dolar ödediği YouTube’u 32 kez alabilir.
Geceliği 25 bin dolardan Bahamalar’daki ultra lüks Atlantis otelinde 5 bin 808 yıl kalabilir.
Tanesi 38 milyon dolardan 1.400 Gulfstream G500 jeti alarak filo kurabilir.
NTV

Darısı başımıza diyor adaşımıza çalışma hayatında başarılar diliyorum.

FINISH ATATEKS

Tesadüf eseri stajyer olarak işe başladığımız Atateks te 28 ay boyunca çeşitli görevlerde bulunduk ve bayramdan önce istifa ederek ayrıldık..
Asla unutamıycaklarım...

Niyazi abiyi; sorularıma kararlılıkla verdiği cevapları, derslerime yardımlarını, abiliğini, fenerin maçına gitmem için verdiği kombine kartını, aynı şekilde maça gitmem için verdiği izinleri, şeflikten çok abiliğini daha doğrusu hep abilik yaptı ki.. Allah herkesin karşısına niyazi abiler çıkarsın, iş hayatında bundan iyi dua olamaz herhalde...

Çiğdem ablayı; sorularıma verdiği cevapları, yaptığı yazlı ve sözlü sınavları, derslerime yardımı, izin verilmiycek konulara verdiği izinleri, özel hayatımı düzenlemek için verdiği nasihatleri, kızları daha iyi tanımam için anlattıklarını Allah aşk hayatında da herkesin karşısına çiğdem abla gibi yol gösterici çıkarsın...

Selçuk abiyi; selçuk abiye bir soru sor onunla bağlı olan herşeyi anlatsın, bu arada selçuk abinin kombine kartınıda çok kullandım:)) maddi manevi her zaman yanımızda bulunan bir abim çok büyük emeği geçen bir abim...

Cumhur abiyi; engin finans bilgisiyle beni aydınlatan tecrübesiyle yol gösteren sıradışı bir yaşamı olan birçok özelliğinde idolüm olan süper bir insan..

İsmail abiyi; bilgisayarda başımız sıkışsa devamlı rahatsız ettiğimiz gelecekte de edeceğimiz:)) bir abimiz. Karşılık beklemeden her türlü yardımı seve seve yapan mükemmel bir abimiz. Galatasaraylı olmasa daha iyi olucak ama neyse:) biz onu herşeye rağmen sevdik...

Daha kimi mi? unutamam; Fuat abiyi, Bilal abiyi, Barış abiyi, Gökhan abiyi, Ramazan Abiyi, Derya ablamızı, Sema ablamızı, Yasemin ablayı, Filiz ablayı, Cem abiyi, mevlütü, mügeyi birazcık pervini:)) Tüm stajyer arkadaşaları recebi, ümiti, gökhanı, aykutu...

Neleri unutamam; emel seyin sesini, mine ablanın hapşırmasını, eski arşivi, balkonda çay içişlerimizi, bilanço gecesini, ramazan iftarını, birlikte çıktığımız yemekleri, emine ablanın çayını, hasan abinin para verdiği zamanı, devamlı aksayan stajyer maaşlarını....



...The End...